호치민시 지역에서는 최근 2 개월에,5개 점포의 슈퍼마켓이 오픈했다.슈퍼의 급전개는 전국 규모로 확대 되고 있다.

　Citimart 를 운영하는 Dong Hung 회사는 금년 5 월,호치민시Binh Thanh 구에 8 호점 오픈으로, 전국에서 운영하는 슈퍼 점포 수를17 점포에 늘렸다.그 1 개월 후,Parkson은 Hung Vuong Plaza 에 오픈( 투자액600 만달러) .7 월에는 봉제 대기업의 Vinatex 회사가 46 점포째가 되는 Vinatexmart Ly Thuong Kiet( 호치민시Tan Binh 구)를 오픈, 그 다음날에는Coop Mart Bien Hoa( 투자 총액750 억동[ 약469 만달러])를 개점했다.

　Dong Hung 회사는 외자의 슈퍼 본격 참가 전에 좋은 입지 확보를 서두르고 있다.Vinatexmart 는,

연내에 4개 점포를 더 오픈할 계획이다.Saigon Coop는, 금년5 ~8 점포의 오픈을 계획하고 있지만,

7 월말까지6 점포를 오픈해, 점포 총수를23개 점포로 늘리고 있다.Big C은10월에7개 점포째( 투자 총액1,200 만달러)를 다낭에 오픈한다.

　각 점포 마다 사람으로 흘러넘치는 광경을 보면, 베트남도 이제 슈퍼에서의 쇼핑이 익숙한 것이 된 것을 안다.어느 주민은 「최근에는 슈퍼가.조금은 비싸지만 맛있고 질 좋은 것이 많아, 안심할 수 있다」라고 한다.또 회사에 근무하는 여성은, 「일로 피곤할 때에 혼잡한 시장에 가는 것 보다.슈퍼에 가면 청결하고, 쿨러도 있고 도둑도 없기 때문에 쾌적하고, 조금 비싸도 납득할 수 있다」라고 이야기한다.

각 슈퍼의 통계에 의하면, 주말2 일간의 매상은 평일비2 배.하지만 도시지역 주민의 쇼핑 습관의 변화에 의해, 그 차이는 작아지고 있다.모슈퍼 사장에 의하면, 이전에는 이익이 매상의15 % 초과 였지만, 경쟁이 격화해진 현재는 이전의 대략 반, 최고 라도10 %가 되어 있다고 한다.

　Saigon Coop 의Tran Thi Kim Quyen 부사장에 의하면,▽Big C ,▽Metro ,▽Parkson 등의 외국 대기업도 국내 슈퍼 시장의 큰 라이벌이다.동사의 금년 상반기의 매상은2 조동( 약1 억2,500 만달러) 그리고 전년 동기비40 %증가로 되었지만, 경영 규모나 지출에서 보면 결코 큰 숫자는 아니다.동사는 하노이 상업총공사(HAPRO) ,Saigon 상업총공사,Phu Thai 주식회사와 베트남 유통 시스템 개발 투자 회사(VDA) 를 설립했다.현재VDA는▽용지의 선정 연구,▽각 프로젝트의 전개,▽점포·창고의 건설 장소에 관한 지방 기관과의 절충등을 진행시키고 있다.

　Dong Hung 회사의Nguyen Thi Anh Hoa 사장에 의하면, 성공의 반은 토지에서 정해진다.이상적인 점포는2,000 mx2 이상이라고 한다, 도시지역에서 이러한 토지를 찾는 것은 불가능에 가깝다.대부분의 경우, 경영으로 호치민시1 구·3 구 등 중심부에서는 임대료 평균15 ~100 달러/ ㎡△그 외 기타지역은15 ~20 달러/ ㎡ △면적당( 건설비용·내장 포함)은 1,000 ~1,200 달러/ ㎡ 현대적인 건물로 하는 만큼 투자액은10 ~15 %증가한다.

(Tuoi Tre)