베트남 각사들의 인사부문에 의하면 종업원들에게 테트(구정월)보너스를 구체적으로 검토하는 것은 실적 결산 후인 12월 중순 이후가 된다.그런 중 중소기업에서는 경영자의「성향」에 좌우되는 부분도 많아, 종업원의 능력 평가방법으로 골머리를 썩고 있다.

■일부에는 연초부터 계획 세우는 기업도

　급료 컨설팅등을 실시하고 있는 Smartviet회사의 Nguyen Thi Bich Hang사장에 의하면, 일부에 연초부터, 테트 보너스 계획을 세우고 있는 기업도 있다.동사에서는 종업원의 성적을 A,B,C로 평가, 이것에 의거해 지급하고 있다. Hang씨에 의하면, 금년은 평균으로 월급2~3개월분이 되어,2011년1월 중순에 지불 될 것이라고 한다.

　전문가에 의하면 기업의 대부분은 연말이 되어 보너스의 계획을 세운다.연초부터 보너스의 액수를 정하는 기업은 적다.Hang씨는 테트 보너스는 회사의 실적에 크게 좌우되고 실적이 오르지 않은 기업에서는 지급도 어렵다고 하고 「보너스의 하한선이 마련되어 있는 것이 아니다. 마련하면, 실적이 좋아도 하한에 기준을 두고 지급하는 기업이 나올 수 있고, 반대로 실적이 오르지 않은 경우, 경영지측이 괴로워 진다」라고 한다.

■8개월분치의 은행은 진수 성찬

　한 상업은행 대표는2010년에 베트남 경제는 다수 좋아진 점이 있었다고 이야기 한다.10개월의 평균 소비자 물가지수(CPI)상승률은 8.75%로 2009년 동기보다 높다.그 때문에 2011년의 급여·보너스 수준은 2010년보다 높아져 평균 급여 수준은 15% 정도 오를 전망으로 은행에서는 20%가 될 것으로 보고 있다.

　동씨에 의하면, 각 은행에서는 작년의 보너스로 종업원에게 월급2~6개월치분을 지급하고 있었지만, 금년은 3~8개월분으로 증가할 전망이다.「각 은행에서는 양력 정월에 한달치를 지불하고, 별도로 은행 부문별 실적에 따라, 지불은 2011년1월 중순이 된다」라고 한다.

　한편 자동차·운송 사업을 실시하는 한 대규모 기업의 인사부 간부는 금년의 테트 보너스는 많지 않고, 큰 변동도 없다고 하고 있다.각사는 종업원들의 달래기 위해 작년 수준을 유지하려고 노력하고 있고, 동사는 반달치~2개월치분을 지급할 예정이라고 한다.이러한 수준인 이유에 대해서는 전체적으로 경기가 좋치 않은 것을 들고 있다.특히 제4/4분기에는 많은 업종에서 인플레나 융자의 억압, 고금리, 매상의 저하등 어려움에 직면하고 있다.

■2010년 테트 보너스, 외자기업은 평균 190만동

　노동 상병병 사회 복지성에 의하면,2010년 테트 보너스의 평균액은 약185만동(약97달러)으로 섹터별로는 국영기업이 약220만동(약116달러), 민간기업이 약140만동(약74달러), 외자 기업이 약190만동(약100달러)이였다고 한다.

　국영기업의 테트 보너스 최고는 9,970만동(약5,250달러), 최저는 10만동(약5.3달러), 민간기업에서는 최고1억8,500만동(약9,740달러), 최저3만동(약1.6달러), 외자 기업에서는 최고3억8,900만동(약2만470달러), 최저5만동(약2.6달러)이 되고 있었다.

(Phap Luat)

- 발췌 번역 / 정리 - ⓒ 비나한인 http://www.vinahanin.com

　국가 금융 감시위원회의 Vu Viet Ngoan위원장에 은행 업계의 재편에 대해 이야기를 들었다.

Q：　은행 업계의 재편은 국회 경제 위원회의 제안이기도 해, 임기중인 국가 은행 총재의 우선 임무이기도 합니다.이 재편은 어디에서부터 시작하게 되는지요..?

A：　베트남의 은행 업계는 출발점이 낮은 데다가, 소규모로 은행수는 많아도, 능력도 매니지먼트 수준도 낮다고 하는 사실을 인식하지 않으면 안됩니다. 은행 업계의 질향상을 위한 재편은 필요 불가결합니다만, 이것을 실시하려면, 은행 업계의 안정을 도모하면서, 적당한 스텝이 필요합니다.

　그방법으로서 우선, 국가 은행은 은행들의 정리 분류를 실시할 필요가 있다고 생각합니다. 거기로부터, 분류한 그룹 마다 대책을 강구해 가야 합니다.

　우선은 안전한 우량 은행의 지표를 정해 각 은행에 클리어시켜, 이것을 실현하는 일정한 시간을 주지 않으면 안됩니다.약소 은행은 자금 조달이나 조직, 인재의 재편, 재정, 매니지먼트 능력의 향상등의 형태로 스스로 재편하지 않으면 안됩니다.

Q：　은행 스스로 재편할 수 없는 경우, 무엇인가 리스크를 회피할 수 있는 대책은?

A：　그 경우는 다른 방법을 찾지 않으면 안됩니다.예를 들면 합병입니다.
　이러한 은행이 위험한 상황에 빠지면, 세계 각국의 경험으로부터, 국가 은행은 매수라고 하는 강력한 조치를 강구할 수 있습니다. 2010년에 채택된 금융 기관법에서는 은행의 파탄을 피하기 위해서, 각 은행의 관리권을 가질 수 있도록 국가 은행이 자본 투자해, 주식 상업은행의 주식을 취득하는 것이 인정되고 있습니다.

Q：　국가 금융 감시위원회의 평가로서 위험한 상황에 빠져, 국가 은행의 개입이 필요한 은행은 있습니까?

A：　지금까지도 국가 은행과 금융 감시위원회는, 은행의 추적, 평가를 실시하고 있습니다.그러나보다 확실한 평가를 하려면 , 한층 더 시간이 필요합니다.

Q：　많은 은행이 금년의 대출 증가율이 공통적으로 20%에 억제되어 있는 것에 탄식하고 있습니다.상반기에 일부의 외국 은행은 이 20%라고 하는 수준을 넘고 있습니다.

A：　국가 은행은 년20%를 넘은 대출 증가율이 되고 있는 외국 은행 지점에 소리를 높이고 있습니다.외국 은행 지점들도 베트남의 법규를 준수하려는 의식을 가지고 있어 대출 증가율을 억제하는 방법을 찾고 있습니다.

　현실 문제로서 소규모 은행과 대규모 은행의 융자 증가율은 절대적인 금액으로 보면 다릅니다.지금은 공통의 증가율을 적용하고 있습니다만, 이것이 소규모 은행의 어렵움이 되어 있습니다.단지 정책은 이미 나와 있는 것이므로, 은행은 이을 준수할 책임이 있습니다.

Q：　물가의 변동에 대해, 특히 현재의 금 가격과 달러 시세입니다만, 국가 은행은 향후 융자금리를 17~19%로 인하 한다라고 하는 목표를 달성할 수 있을까요?

A：　최근의 금 가격의 변동은 융자금리를 17~19%로 인하 한다고 하는 목표에 영향을 주는 것은 아닙니다.

(Dau Tu)
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　베트남 국회는11월3일, 예금 보험법안에 대해 소위원회 심의를 실시했다.이 안중 금이나 미 달러 예금에 대한 보험에 대해 논의가 집중됐다.

금이나 달러 예금자는 「리스크 떠 안아야 한다」

　국회 사법 위원회Le Thi Nga부주임은 이 날, 「보호를 베트남 동만으로 하는 것은 달러화, 금화를 막아, 국민의 동 사용을 장려하기 위함이라고 정부는 말하지만, 실제 일부 국민에게는 정부가 동의 가치를 지킬 수 없는 것으로 금이나 외화로 저축하는 습관이 있다. 그 때문에 동 예금자만의 보호는 불합리하고, 외화나 금도 포함해야 한다」라고 발언했다.

　그러나 일부 의원은 정부 제안에 찬동하고 Soc Trang성의Nguyen Tuyet Lien의원은「현상은 일부 국민의 금이나 외화에 의한 저축을 용인해야 하지만, 이것을 그만 두도록 진행해 나가야 하는 것으로 그 때문에 보호는 동만으로 좋다. 향후 외화 법령도 개정 되겠지만, 그때도 외화나 금의 문제에 대해서 언급될 것이다」라고 말했다.

　호치민시의 Tran Du Lich의원도 이 의견에 찬동 하고, 베트남의 외화 정책은 금이나 달러로의 저축을 지지하고 있지 않고, 금이나 외화로 투자하려는 사람은 리스크를 받아 들이지 않으면 안 된다고 했다.

예금보험 기관을 독립 기관으로 할 것

　또 예금보험 기관을 국가 은행 직속으로 할지 독립 기관으로 할지 하는 문제에 대해서, 많은 국회 경제 위원회의 의견 대로, 독립 기관으로 해야 한다고 하는 의견이었다.

　호치민시의 Huynh Ngoc Anh의원은 예금 보호를 국가 은행 직속으로 하는 것은 「축구를 플레이하면서 호루라기를 부는 것이다」라고 하고 국회 국방·안전 보장 위원회의 Dinh Van Nha부주임도 국가 은행은 관리 기관이며 투자의 기능은 없고, 예금 보호는 투자의 기능이 있기 때문에 국가 은행 직속으로 하는 것은 부적절하다고 했다.

　이러한 의견으로부터 많은 의원들이 예금보험 기관의 심사·검사는 정부 감사부에 맡겨야 하는 것으로  법안으로 규정되어 있는 국가 은행의 감사로 해서는 안된다라는 의견이 되었다.

(Dau Tu)
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　베트남 국회에서는 5월21일, 하노이-호치민시 고속 철도 사업에 대해 심의했다.대부분이 이것 사업에 기대를 건다라는을 의견이었지만, 염려도 다수 의원으로부터 지적되었다.

■과대한 부담, 효과 불투명

　호치민시의 Tran Du Lich의원은 본래라면 철도에 대한 연구나 투자는 오랜 시간에 걸쳐 진행하지 않으면 안 되어, 늦었지만,「앞으로 15~20년에 어떤 교통기관이 전략적인 것이 될지 확정해야 한다.개인의 교통수단인 승용차에 있지 않고, 공공 교통기관으로는 대규모 수송 능력이 있는 철도가 주력이 될 수 있다.이 앞15~20년를 생각해야 하며, 지금의 조건만을 봐서는 안 된다」라고 말했다.

　Lich씨에 의하면, 국회가 이 문제에 대해 결정하는 것은 간단하지 않다.장래의 세대에 대해서 결정하는 것이기 때문이다.제일의 문제는 560억달러라고 하는 투자액에 있어, 실현성이 회의적인 견해도 있다.또 20년 후에 생활이나 과학기술이 어떻게 변화하고 있을까를 예상하는 것은 어렵지만, 프로젝트는 완성까지23년를 필요로 한다.

　이러한 염려에 대해 Lich씨는「투자는 20년 이상을 걸쳐 행해지는 것으로 1년이 아니다.560억달러라고 하는 금액과 현재의GDP를 비교하면 문제이지만, 분할하면 할 수 없는 것은 아니다.예를 들면 국가가 인프라에 투자해, 기업이 차량 등에 투자하면, 부담은 가벼워진다.사업 효과는 전체적으로 검토하지 않으면 안 된다.교통의 영향은 크기 때문이다.호치민시로부터 Phan Thiet까지 1시간에 갈 수 있게 되면, 그 노선의 관광 루트 도시는 발전할 것이다」라고 말한다.

　한편 Lang Son성의 Nguyen Minh Thuyet의원은 이 사업이 「공상적인 부분이 매우 크다」라고 해,560억달러의 자금 조달은 실현이 어렵고, 한층 더 철도 운임이 항공운임과 동일한 정도라면, 어느 정도의 사람이 들이 이용할지, 라고 지적한다.

　Thanh Hoa성의Nguyen Van Phat의원은 정부에 대해,2개의 문제를 분명히 하도록 요구하고 있다.하나은  이 사업이 전개되었을 경우에 공로나 해로, 도로라고 한 것 외, 교통에의 영향은 어떻게 되는 것인가.또 하나는 수력 발전소나 원자력 발전소 등 다수의 프로젝트를 진행시키고 있지만, 이 대부분이 융자를 받지 못하는 상황이 되지 않게, 반제 능력을 검토하는 것이다.

　하노이시의 Pham Thi Loan의원은「이전에는 대만도 일본에 설계를 맡겨 345km를 270억달러의 계획을 세우고 있었다.그러나 대만 의회는 270억달러라고 하는 면으로부터 채택하지 않고, 자주적 투자나 PPP(관민 파트너십)으로 한 다른 형식으로 이행하는 것을 제안했다.PPP로의 입찰로 투자 총액은 160억달러에 떨어졌다」라고 말해 대만의 경험을 벤치마켓팅해야 하는 것으로 ODA를 빌려 국가 예산으로 부담하고 있으면,  채무는 반제할 수 없다고 하고 있다.

　기술면에서 Tran Du Lich씨는「각국과 비교해 베트남의 큰 약점은 기술면에서 주체적으로 될 수 없는 것.일본은 스스로 기술을 길러 고속 철도를 만들었다.중국은 기술을 샀지만, 그 후 만들었다.한편 베트남은 모두를 의존하고 있다.이것은 효과의 면에서 작지 않은 영향이 있다」라고 하고 있다.

■남북 2구간의 선행 투자가 현실적

　경제 위원회의 Ha Van Hien주임도 호치민 도로를 만들어, 국도1A호선을 개수하고 연안 도로의 정비를 진행하고 있어 수송 수단은 풍부하게 된다고 하고 하노이로부터 호치민시의 사이에는 8개의 공항도 있기 때문에 프로젝트는 신중하게 검토를 더 해야 한다고 말하고 있다.

　국가의 경제력으로부터 하노이시의 Dang Van Khanh의원은 국회는 하노이-Vinh,호치민시-Nha Trang의 2구간의 고속 철도 정비만을 결정해야 한다고 하고 있다.도로는 이 구간에서 가장 긴장 되어 다낭시까지 가면 공항이 있기 때문이다. 664km,15의 역에서 투자 총액은 210억달러에 머물러, 그 외 노선은 경제 상황이 좋아졌을 때에 결정하면 좋다고 한다.

　호치민시의 Nguyen Dang Trung의원도 이것에 찬동 해, 「하노이-Vinh,호치민시-Nha Trang구간을 2020년 완성을 목표로 선행 투자하는 것에 찬성한다. 많은 사람이,2035년까지 기다리는 것보다 , 조기의 프로젝트 완성을 바라고 있다」라고 말하고 있다.

　Tran Du Lich씨도 이 두 구간에서도 하노이-Thanh Hoa,호치민시-Phan Thiet구간의 건설이 끝낸 단계에서, 부분 개업해 나갈 계획를 해야 한다고 하고 있다.

(Tuoi Tre)

한국 남성과 결혼해 두 딸을 낳자마자 이혼당한 뒤 “아이를 낳는 도구로 이용당
했다”며 서울가정법원에 양육권 청구 소송을 낸 베트남 여성 투하(24·가명)씨가
서울 ㄷ병원 정신과에서 우울증 치료를 받고 있다.
 출처: 한겨레 신소영 기자 viator@hani.co.kr


꽃가마 타고온 한국땅서 “난 씨받이로 이용 당했다”
베트남서 시집 온 투하의 ‘고발장’

한 베트남 여성이 있다. 한국 남자와 결혼해 딸 둘을 낳고는 버림받은 투하(24·가명)씨. 그와의 두 차례 인터뷰, 서울 성동외국인근로자센터 상담 내용, 서울가정법원에 낸 소장 등을 토대로 그의 눈과 마음에 새겨진 2007년 한국의 모습을 재구성했다.

■ 20살=저는 베트남 남부 출신의 투하입니다. 24살에 벌써 딸이 2명이네요. 4년 전, 그러니까 2003년 8월이었지요. 한국 남자와 결혼한 마을 언니가 집으로 찾아왔습니다. 한국 남자를 소개시켜주겠다고 부모님께 말하더군요. 나이 40에 아내와 이혼한 남자라고 했습니다. 남자친구도 사귄 적이 없고, 결혼도 생각해 본 적 없었습니다. 하지만 한국 남자와 결혼해 행복하게 사는 친구들이 생각났습니다.

어머니는 걱정이 된 듯 “좋은 사람이냐, 믿을 수 있는 남자냐?”고 마을 언니에게 묻더군요. 언니는 “전 부인과 사이에 아이가 없어 사이가 안 좋았고, 최근에 이혼했지만 별거한 지는 한참됐다”고 했습니다. 며칠 뒤 ㅂ씨를 만났습니다. 한번밖에 안 봤는데 저와 결혼하고 싶다고 했습니다. 결혼 준비금이라며 1천달러를 줬습니다. 두달 뒤 혼인신고 때 그 사람 나이가 47살인 것을 알았죠.

스무살, 잘살게 되리란 꿈만 안고 왔는데…
전처와 이혼했다던 남편은 딸 둘 데리고 전처에게
전화번호도 집도 바꾼채 아이들과 함께 사라져
투하씨 양육권 청구소송…몇달째 정신과 치료

■ 21살=말은 안 통했지만 남편은 잘 해줬습니다. 한국에 온 며칠 뒤 남편은 사전의 단어를 짚어가며, “아기를 낳으면 집에 혼자 있어도 외롭지 않을 것”이라고 했습니다. 결혼한 지 한달만에 저는 아이를 가졌죠. 아이 낳을 날이 가까워지자 갑자기 남편이 “아이가 태어나면 미국에 사는 누나에게 보내겠다”고 했습니다. 나는 “절대 안 된다”고 했습니다. 그리고, 예쁜 딸을 낳았습니다. 어찌나 눈이 맑던지요.

퇴원해 집으로 왔는데 딸이 없었습니다. 미리 사놓은 아기옷, 젖병까지 사라졌죠. 휘청했습니다. “신생아라 병원에서 돌봐줘야 한다”고 둘러대던 남편은 “앞으로 시골 사는 누나에게 아기를 맡길 것”이라고 했습니다. “넌 나이가 어려 아기 키울 줄 모른다”면서요. 아기가 너무 보고 싶어 울었습니다. 그는 아무런 말도 없더군요.

두 달 동안 밥도 잘 못먹고 울기만 하자 남편은 저에게 “딸이 전처 집에 있다”는 말을 툭 던졌습니다. 전처와 21년 동안 살면서 아이가 없었답니다. ‘베트남 여자와 결혼해 아이를 낳은 뒤 돈을 쥐어주면 이혼도 해주고 양육권도 포기해준다’는 얘기를 들었다는 겁니다. 전처와 짜고 저를 속였다고 하더군요. 전처와 이혼한 지 한달만에 저를 만났다는 말도 들었습니다. 기가 찼습니다.

“우리 집이 비록 가난하지만 돈 받고 아이를 버리는 짓은 절대 안한다”고 말해줬습니다. 남편은 “첫 딸은 전처한테 준다 생각하고 아기를 더 낳아서 행복하게 살자”고 했습니다. 딱 잘라 거절했습니다. 자식을 어떻게 남에게 주나요. 고소하고 싶었지만 한국말도 못하고, 아는 사람도 없었죠. 남편은 저에게 정이 많이 들었다며 위로해줬습니다. 저 역시 남편이 첫 남자였고, 정도 들었죠. 딸을 낳은 석달 뒤 둘째아이가 생겼습니다.

■ 22살=둘째를 가진 지 8개월이 넘었을 때 남편은 “계약이 끝나 집을 비워줘야 한다”고 했습니다. 집을 전처 이름으로 계약해 자기는 아무 것도 할 수 없다나요. 전처가 이혼 전 모든 재산을 자신의 명의로 돌려놨다고 하더군요. 남편이 자기를 버릴 수 없도록 하기 위해서랍니다. 전처는 남편에게 저와 이혼하지 않으면 집도, 돈도 없는 형편으로 만들겠다고 말했답니다. 남편은 재산을 잃을 수 없어 전처와 재결합하겠다고 했습니다. 돈이 있어야 저와 아이들을 돌볼 수 있다고 했습니다. 사랑한다고, 버리지 말라고 애원했지만 남편은 이혼만을 요구했습니다. “둘째아이는 베트남에서 낳는 조건으로 이혼해 주겠다”고 했지만 그것마저 들어주지 않았습니다. 남편은 “이혼 뒤 베트남에 잠깐 쉬었다 오면, 전처와 결혼해 돈을 찾고 집도 사주고 아기도 보내주겠다”고 했습니다.

2005년 7월 너무 예쁜 둘째아이가 태어났습니다. 1주일 뒤 남편은 “이혼하자”고 하더군요. 한 없이 냉정했습니다. 눈물이 났습니다. 남편은 “앞으로도 챙겨주고 아이들도 만나게 해주겠다”고 약속했고, 그 말을 믿은 저는 이혼 법정에 섰습니다. 남편은 이혼한 지 20여일 만에 전처와 다시 결혼했더군요. 이혼 한 달 뒤 첫째딸을 만날 수 있었습니다. 그게 마지막이었죠. 그 뒤 남편은 전화번호도, 집도 바꾼 채 아이들과 함께 사라졌습니다. 저는 만나볼 수 없는 두 딸을 둔 엄마입니다. 김남일 기자 namfic@hani.co.kr

1973년 퓰리처상을 받은 베트남전 "전쟁의 공포"라는 유명한 사진이 있다.

베트남 전쟁에서 폭격을 받고 알몸으로 달아나는 9세 소녀의 사진에서 한 번 보면 잊지 못할 인상 깊은 사진인데 그녀가 어른이 되어 현재의 모습이 사진으로 소개돼 화제를 불러 모으고 있다.

 스폰서 링크
 

성인이 되고, 아이를 안고 있는 Phan Thị Kim Phúc씨.
 (Wikipedia)

등을 중심으로 큰 화상을 입고 생긴 상처가 생생하게 남아 있다.

17번 및 피부 이식 수술을 받아 지금도 심한 통증이 남아 있다며 전쟁의 무시무시함이 전해져 온다.

어린 아이와 온화한 표정과 대비 되는 와 닿는 것이 있다고 해외 게시판에서는 다음과 같은 많은 코멘트들이 전해지고 있다.

 ● 아이 때의 사진이 1970년대에 톱 뉴스가 되어 있던 것을 잘 기억하고 있다. 지금도 전쟁의 가장 무서운 부분을 전하는 사진이 되고 있다.
 
● 이 어른의 사진은 1995년의 것이다.

● 그 아기도 지금은 20세 가까이 되고 있다.
 
● 그리고 이것이 2013년 그녀.
 

● 그녀가 회복되어 다행이야.
 
● 역사 책에서 사진을 몇 번이나 봤는데 이런 화상을 입고 있으리라고는 생각도 못 했다.
 
● 소년의 괴로운 것 같은 얼굴이 소름끼칠 정도다.
 
● 현재의 아름다운 사진이라고 생각한다. 어떤 체험를했는지는 상상도 못하겠다. 그녀의 화상 자국과 상한 피부와 그 아름다운 아기의 조합이 미래의 희망을 갖게 한다.
 
● 몇 년 전에 그녀는 내가 다니는 고등 학교를 방문해 연설했다. 놀랄 만큼 감동적이었다. 나는 그녀와 이야기도 하고 그녀의 체험을 공유할 수 있게 된 것에 감사하고 있다.
 
● 그녀가 실제로 달리는 동영상도 볼 수 있다.

Vietnam Napalm-YouTube

 
●  왜 그리 침착할 수 있는 것일까.
 
● 아마 충격이나 화학물질 때문인 것 같다.
 

사진이 너무 통렬한 것으로 도대체 그녀가 지금 어떻게 지내고 있는지 모르는 사람도 많고, 그 후 수 없이 수술을 거쳐 그녀가 회복 한 것을 알고 안심한 사람도 많은 것 같다.

아이들마져 끌어 들이는 전쟁의 비참함이 잘 전해지고 있다.

- 발췌 번역 / 정리 - ⓒ 비나한인 http://www.vinahanin.com

 호치민시 빈탄(Bình Thạnh) 구에서 최근 국내 최고층 빌딩 "랜드 마크 81(Landmark 81)"의 일부가 개업했다.

이 건물은 베트남계 대기업 Vingroup이 다루는 것으로 2014년 12월 착공, 2019년 초 모두 완성, 개업할 전망이다.

 사이공 강에 면한 랜드 마크 81은 베트남 국내 최고층으로 세계 톱 20에 드는 높이 396.9m(최정상 461.2m)의 지상 81층 지하 3층 빌딩으로 총 건축 면적은 14만 1000㎡, 총 면적은 24만 1000㎡.10만 ㎥의 콘크리트에 8만 t의 철강이 사용되고 있다.

 이 빌딩이 생길때까지는 하노이시 Cầu Giấy 구의 경남 하노이 랜드 마크 타워 "Keangnam Hanoi Landmark Tower"가 높이 336m(최정상 345m)의 72층이 국내 최고층, 같은 하노이시의 롯데 센터 하노이 "Lotte Center Hanoi"이 높이 267m·65층으로 국내 2번째의 고층 빌딩이었다.

 경남 하노이 랜드 마크 타워가 개업하기 전 2010년부터 2011년까지는 호찌민 시 비텍스코 파이낸셜 타워 'Bitexco Financial Tower'가 높이 262.5m(최정상 269m)·68층이 국내 최고층이었던 것으로 '랜드 마크 81'은 베트남의 최고층 기록을 세웠고 또 국내 최고층 빌딩을 가진 도시도 몇년 만에 호치민시으로 복귀한 것이다.

 랜드 마크 81은 5성급 호텔 외 서비스 아파트먼트, 오피스텔, 쇼핑 센터, 레스토랑, 바, 전망대 등이 병설되어 있다. 전망대는 79층으로 81층까지 완성 직전이다. 여기부터는 Thu Thiem 구역과 1구 중심부 등을 한 눈에 바라 볼 수 있다
 7월 26일에는 이 빌딩 첫번째 시설로 쇼핑 센터"빈컴 센터, 랜드 마크 81(Vincom Center Landmark 81)"가 개업했다. 빈컴 센터, 랜드 마크 81은 6플로어, 총 면적 5만 ㎡에 약 100개 브랜드의 패션이나 화장품을 취급하는 것 외, 레스토랑 30개 점포와 카페, 시네마 콤플렉스(복합 영화관) "CGV", 남부 최대 규모의 슈퍼 마켓 "빈 마트(VinMart)"등이 입주하고 있다.

 빌딩은 계속 첨탑 마무리 공사나 아파트 및 사무실의 인테리어 공사가 진행되고 있어 인원이나 엔지니어 전문가 등 모두 2000여명이 3교대제로 작업하고 있다.

 "500m 가까운 높이의 작업은 강풍에 덜컥거리는 등 작업원도 힘들기 때문에 약 4시간마다 교체하고 있습니다. 최상층부의 작업 공간도 한정되어 있기 때문에 유능하고 건강한 작업원 20명 정도를 선택하여 작업에 배당합니다"라며 공사의 리더 중 한명은 말하고 있다.

 공사에 있어서는 종합 청부업자나 감시 팀의 까다로운 요구에 의한 품질 관리 및 안전 확보 등 공사의 세세한 모든 것들이 엄중히 감시되고 있다.

 또 500m 가까운 높이에서는 휴대 전화의 전파도 거의 없어 인원이나 엔지니어는 트랜시버로 연락합시다. 바람과 비의 징후가 있으면 안전 감시 팀은 인부들을 내려오게 한다.

 "우리 팀은 유리 부분의 공사를 하고 있습니다.지금까지 많은 고층 건물 공사에 관여했는데, 이번처럼 베트남 최고층의 공사에 참여하고 완성의 일부분에 기여하는 것을 매우 자랑스럽습니다."라고 작업원 중 한명은 말했다.

- 발췌 번역 / 정리 - ⓒ 비나한인 http://www.vinahanin.com

Towers Watson Vietnam에 의하면, 광고 기업 및 재정 리스크 관리에 종사하는 직원의 급여 상승률은 연간 평균으로 13.8%였고 은행, 재정 분야에 있어서의 급여 상승률은 연간으로 약 12.2%이다.

급여 상승률이 가장 높은 것은 생산 분야와 IT분야로 2012년으로는 생산 분야의 급여 상승률이 14.8%, IT분야는 14.7%였다.

동사의 예상으로는 2013년은 생산 분야의 급여가 가장 빨리 상승해, 연간 15.2%에 달할 전망이 되고 있다.

소매 분야도 2012년을 웃돌아, 연간 14%에 달할 것이 예상되고 있다. 하지만, 재정·은행 분야에서는 감소 경향이 계속 되어, 연간 12.1%의 전망으로 가장 낮다.

포지션별로 보면 운영 팀의 급여 싱승이 가장 높아 연간 약 13.8%가 되고 있다.부장, 과장등의 중간 관리직은 상승률이 낮아 약 13.4% 이다. 또, 근로 변화가 큰 포지션으로서는 영업직을 들 수 있다.영업직은 향후도 우선 채용이 계속 된다.

Global Data Services의 Sambhav Rakyan 동남아시아 지역 담당 부장은 베트남과 인도의 급여 상승률이 타이, 필리핀, 중국등 아시아 지역의 다른 국가들 보다 높다라고 하고 그 이유로 베트남과 인도의 인플레 상승이 그 중 하나로 들고 있다. 이 경향은 향후도 계속 될 것 같다.

금년의 인플레 상승률은 약 9.2%라고 예측되고 있어 급여의 상승률이 인플레를 웃돈다. 2011년의 상승률은 연간으로 약 14.4%정도였지만, 인플레는 18%상승했다.2013년은 인플레의 상승률이 약 6.6%에 이르고 급여의 상승률은 약 12.3%가 될 것으로 예측되고 있다.

경제 상황이 악화되고 있기 때문에 자발적으로 일을 그만두는 사람의 비율이 작년의 13.1%로부터 금년은 12.3%에 감소했다.그 중에서도 재정·은행 분야의 비율이 가장 높은 16%였다. 소매 분야는 2012년에 7%에 머물렀다.

퇴직 이유는 주로 수입이 많은 일이나, 스킬을 닦을 수 있는 일에의 「전직」이다.
건강상의 이유나 인간 관계에는 별로 영향을 받지 않은 것으로 나타났다.
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「 부모님이 사는 친가의 시골 집을 개축하게 되었으므로 이번 달에 퇴직합니다」

그렇게 말하는 베트남인 직원에 대해 입을 딱 벌리고 할 말을 잃는 외국인 관리자. 한국인이 볼 때는 조금 모자르지 않은가 하고 이해가 안 갈지도 모른다.
그러나, 베트남인에 있어서는 퇴직하는 가장 그럴듯한 이유 중의 하나이다.

베트남에서 집을 짓거나 재건축,리모텔링 할 때, 건축 업자의 신뢰도가 전혀 없는 베트남에서는 항상 현장을 감시하고 있지 않으면 안된다.

그야말로 목재의 종류에서부터 건축 설계의 지적까지, 마치 현장 감독하듯 해야 한다.

집이 지을 때까지 약 3개월에서 반년동안, 베트남인은 현직을 버리기 건축 현장과 씨름 해야 합니다.

만약 이러한 이유에 대해「그런 바보 같은 이유로 퇴직하는 것은 인정하지 않는다」라고 응한다면, 그 쪽은 베트남의 문화에 대해 이해가 없는 것을 나타내 보이고 있는 것이 된다.

■승급이 나쁘면 일년에 퇴직도

또, 1년에 1회의 승급을 결정할 때가 되면 베트남인의 퇴직율이 높아집니다.
베트남인이 외국계 기업을 선호 하는 이유는 「높은급여, 대우, 안정」의 세 가지가 된다.

어떤 것이 빠져도 퇴직의 이유가 되어, 우수한 사원이면 더욱 더 급여에 중점을 둔다.

연령이나 근속 연수에 따라 단계적으로 승급하는 (일부한국)스타일을 베트남에 적용해 버리면, 인재을 모으는 것에 한계가 있을 수 있다.

놓치고 싶지 않은 직원이 있다면, 복직, 승급을 약속하여 머물게 하는 것도 필요하다. 너 없어도 된다는 자존심을 버리는 것도 좋다.

베트남에서는 우수한 인재 확보가 어렵고, 그 때문에 특별 수당을 주는 경우도 드물지는 않다. 다소의 수당을 지불해 이직시키지 않는 것도 때로는 필요한 수단이 되겠다.
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　동남부 바리아붕타우성에서 회사를 경영하는 레·안 회장(74세)은 금년 3월에 20세의 꽃다운 신부를 맞아, 성대한 피로연을 열었다. 이는 5번째의 결혼으로 4번째의 아내는 결혼 당시 25세였다고 한다. 젊은 아가씨에게 제정신을 빠뜨린, 호색 노인으로 인식 되지만, 동씨는 베트남 재계에서는 한 시대를 구축한 확실히 거물이다.

　안씨는 1938년, 남중부 광남성의 궁핍한 가정에서 태어났다. 1958년, 동씨는 지엠 정권하의 병역을 면하기 위해서, 동남부 빈폭성으로 이주했다.

　빌리기 전부터 낡은 싱어 미싱기로 생계를 이어가며 1년 후에 자금을 모아 이 미싱을 매입하고 게다가 2대의 미싱을 구입하여, 종업원을 고용했다. 베스트 봉제기술을 배워, 자금을 모으고 사이공으로 옮겨 회사를 오픈했다.이렇게 해 얻은 자금으로 미 달러를 구입해 사이공에서 사용했기 때문에 당시 , 남 베트남에서 활동하고 있던 CIA로부터 주목 받다 구속된 적도 있었다. 공산당에 자금 지원 용의자로 지목되었지만 2개월 후, 용의가 풀리면서 석방되었다.

　그 다음 전자금을 쏟아, 개인 은행을 설립했다. 그러나, 설립 후, 머지 않아 사이공이 해방을 맞이해 그때까지 소유하고 있던 채권은 금새 휴지 조각이 도어 버렸다
무일푼이 된 동씨는 친구로부터 자금을 빌려 우선 폐자재 수집업을 시작했다. 또한, 자전거 공장, 봉제 공장, 비누 공장 등에 투자해, 그것들이 궤도에 오르면서, 금 취급점을 만들었다. 금가게에는 매일 저녁 여러 사람들이 출입하여 「금」을 매도해 왔기 때문에 이번에는 공안의 눈에 띠어 사상 개조 수용시설에 보내졌다.

　간신히 출소한 다음은 정부가 주도하는 시장 개변에 의해, 자산의 대부분이 몰수되어 새로운 사업에의 방향 전환하는 것을을 피할 수 없게 되었다.그런데도, 지금까지 구축한 인맥을 살리고, 집을 구입해, 자전거의 프레임 생산이나 옷감 천의 판매를 시작해 새로운 사업을 벌였다.

　동씨는 진짜 상인으로서 장사 솜씨에 남달랐기에 매상은 급속히 확대해 갔다. 매상은 모두 아내에게 건네주고 있었지만, 1984년에 아내와 이혼하게 되면서, 아내로부터 재산을 나누어 갔지 못하게 되면서, 또 무일푼이 되어 버린다.

　이혼 후는 친구등의 도움을 얻고, 호치민시 3구에 작은 양복점을 열었다. 이것이 성공해 시내에 많은 지점을 가지기까지 성장한다. 확실히 동씨에 있어서의 돈의 알이었다.자산이 일정한 액에 이르면, 다시 금융 분야에의 투자에 힘을 쓰게 되었다. 개인 은행을 영위한 경험을 바탕으로 호아·흥 신용금고를 설립.1987년이 끝나 갈 무렵에 많은 은행들이 도산하는 중에도 동씨의 은행은 안정된 성장을 계속해 예금주들의 신용을 얻어 갔다. 지점도 급속히 증가해서 「금」매매 분야에서도 발전하여 갔다.

　나이 70세를 넘은 후도, 동씨의 활약은 머물 줄을 모른다. 그의 경영 스타일은 항상 참신하고, 다른 사람의 추종을 불허 한다.관리 협회에의 출자금도 방대한 동씨이지만, 이번엔 처음으로 사기죄로 기소 되었다. 이유는 일찌기 불법 출국자에게「금」을 공급했다고 하는 이유이다. 이번 기소에 의해, 동씨는 상당한 자산을 잃을 것이지만, 그런데도 동씨의 자산은 아직도 방대하다.

베트남에 벌써부터 비(25) 바람이 불고 있다. 3월 10,11일 호찌민시 밀리터리존7 스타디움에서 열리는 비 콘서트의 무대 가까운 자리는 이미 90%가 팔려나갔다.

비 공연을 준비 중인 현지 D&D 엔터테인먼트사 관계자는 28일 “최고 155.54달러에 이르는 좋은 좌석들은 일본, 홍콩, 한국, 태국에서 오는 팬들이 다 차지했다. 가장 싼 15.5달러짜리도 절반은 예약됐다”고 밝혔다.

무대는 80% 정도 완성된 상태다. 한국에서 공수한 29t 분량의 음악 장비는 28일 도착한다. 발광소자(LED) 화면 5개를 포함, 초대형 스크린 7개가 설치되는 비의 무대는 현지에서 전례가 없는 공룡급이다. 공연 제작비 또한 베트남 사상 최고액이다. 콘서트 현장에는 전문경호원 600명 이상과 경찰병력이 투입된다.

베트남 미디어는 비를 ‘세계에서 두 번째로 영향력 있는 연예인’, ‘R&B 겸 팝가수이자 힙합댄서’라 추어올리며 분위기를 띄우고 있다.

공연 사흘 전인 7일 호찌민시에 도착, 뉴월드 호텔에 묵는 비는 작년 6월 베트남 첫 공연에서 청중 2만여명을 모았다. 이번 5만명을 넘길 전망이다.



신동립기자 reap@newsis.com

　투자환경은 보다 유리하고 새로운 찬스는 보다 많아진다.이것이 2011년 신춘을 앞에 둔 외국 투자가들의 공통된 견해이다.베트남에서 활동하는 일부 외자 기업의 대표자에게 이야기를 들어 본다.

Maersk Line Vietnam사 Peter Smith사장

　2011년, 우리는 수급 밸런스가 잡히는 것으로 업계 전체로 양호한 비즈니스가 되는 해가 되는 것을 기대하고 있다.그러나 상황은 2010년과 같은 수준은 되지 않을 것이다.2011년 상반기의 수송 효율은 저하할 가능성이 있기 때문이다.2011년, 우리는 8%정도의 성장을 기대하고 있어, 당사는 계속하여 가장 큰 차이를 낳는 요소인 인사에 투자해 나간다.

　A.P.Moller-Maersk Group의 계열인 APM Terminals(APM항)도 2011년 상반기에 Cai Mep항구 합작(CMIT) 활동을 시작한다. Maersk Line Vietnam회사, A.P.Moller-Maersk Group도 2011년은 계속해 베트남 투자를 확대하는 해라고 보고 있다.

HSBC Vietnam은행CEO· Thomas Tobin씨

　베트남은 세계에서 가장 현저하게 경제가 성장하는 국가로 예상되고 있다.이것이 금융 서비스, 융자의 수요를 높인다.베트남인 1사람 당 평균소득이 꽤 상승하면, 예금 상품이나 카드 상품의 수요도 높아진다.그러나 현재의 개인용 금융 서비스는 아직 수요에 충분히 대응 하지 못하고 있다.

　HSBC Vietnam은행에 대해서는 2011년, 네트워크 확대에 집중하면서, 전략적 파트너와의 관계를 구축해 나간다고 하는 병행 발전 전략으로 나간다.지금까지 HSBC Vietnam은 베트남에 2개의 지점과 10이상의 영업소가 있다.현재 새로운 투자 파트너를 찾을 예정은 없지만, 베트남에서의 투자 기회는 계속해 찾아 나 갈 것이다.

Nippon Paint Vietnam사Ee Soon Hean사장

　지금까지Nippon Paint Vietnam회사는 베트남에서 2개의 공장에 투자해,2010년부터는 Bien Hoa 기술 센터에도 투자하고 있다.

　사람들은 더욱 더 건강과 환경을 중시하게 되어 계속 높은기술과 건강에 영향을 주지 않고, 환경에 좋은 도료를 제공해 나간다.이것이 우리의 2010년부터 전략의 중점이다.

RMIT Vietnam대학Merilyn Liddell이사장

　이 시기에 베트남의 교육 분야에 참가한 것은 정말로 좋은 시기였다고 생각한다.발전하고 많은 개혁이 이루어지는 시기이기 때문이다. 한층 더 베트남인에는 국제 수준의 교육에 대한 수요가 있다.그러나 여기를 방문했을 때에는 투자가의 생각외의 어려움도 있다.구체적으로는 수속이 번잡하다는 것.이것은 투자가에게 계획의 완수를 위해서 인내를 가지고, 잘 대응해 나가는 능력이 요구된다.

　베트남 투자의 회복 가능성은 외자 기업의 장기적인 투자의 약속과 공헌을 통해서 느껴질 것이다.나는 베트남에서 성실하게 비즈니스를 실시하는 투자가에게 있어서는 아직 많은 잠재력, 찬스가 있다고 생각하고 있다.투자가가 사업 파트너나 정부에 자신의 성실한 비즈니스의 의도를 나타낼 수 있으면, 그것은 그들이 장해를 넘는 버팀목이 되어, 계속적인 발전을 할 수 있다고 생각한다.

(Dau Tu)
- 발췌 번역 / 정리 - ⓒ 비나한인 http://www.vinahanin.com

베트남 항공은 파일럿과 승무원의 새 유니폼을 발표했다.

여성 승무원이 착용하는 민족 의상인 아오자이 유니폼 변경은 15년 만이다.

이 회사는 새로 보잉 777, 에어 버스 A330을 도입, 기내 서비스도 "4성급"수준의 향상을 목표로 하는 등 브랜드 이미지 제고와 종합적인 서비스의 향상을 도모하고 있어 새 유니폼 채용도, 이러한 새로운 대처의 일환으로서 행해졌다.

처음 선 보인 것은 하노이-호치민 왕복 비행기에서 "국제 여성의 날"(3월)을 기념하여 여성 승객에게 꽃다발을 증정하는 가운데 그동안의 붉은 아오자이로부터 바뀐 노란 색과 라이트 블루의 아오자이의 새 유니폼이 선보였다.

비즈니스 클래스가 황색, 일반석이 라이트 블루로 유명 디자이너가 디자인한 것으로 깃 등의 스타일, 모양은 "연꽃"의 생생한 활기와 성실성의 이미지가 되고 있다. 또 탑승객 서비스에서 편리성을 고려하고 기존보다 플랩을 짧게하는 등" 움직이기 쉬도록"배려하고 있다.

남자 승무원 유니폼은 흰색 셔츠와 정장으로 일반석은 라이트 블루, 비즈니스 클래스는 황색으로 넥타이의 색깔을 바꾸고 있다.

새로운 유니폼은 하노이, 호치민발 일본과 한국, 호주 프랑스 독일 등에 대한 신형기 도입의 비행에서 시범적으로 착용하여 탑승객들의 의견도 참고 하면서 5월 말 정식 채용될 예정이다.

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 세계 각국의 공항 정보를 제공하는 웹 사이트 "The Guide to Sleeping in Airports"가 최근 발표한 "세계 공항 워스트(Worst) 10"에 베트남에서 호치민 떤썬녓 국제 공항이 워스트 8위에 올랐다.

 이 랭킹은 공항의 쾌적함, 편리성, 위생 면 서비스의 질 등을 일반 이용객이 인터넷상에서 평가 투표한 자료를 기준으로 세계 및 대륙별 최고 탑 10과 워스트 10 정한 것이다.

 떤썬녓 국제 공항은 전년 "아시아의 공항 워스트 10"에서 8위였으나 올해는 워스트 4위를 차지했다. 하노이시 노이바이 국제 공항은 전년의 아시아 워스트 5위에서 아시아 톱 28위로 상승했다. 또한 올해 아시아 톱 23위에는 남 중부 해안 지역 다낭시 다낭 국제 공항이 올랐다.

 세계의 공항 워스트 10은 다음과 같다.

1. Port Harcourt International Airport, Nigeria (PHC)
2. Jeddah King Abdulaziz International Airport, Saudi Arabia (JED)
3. Kathmandu Tribhuvan International Airport, Nepal (KTM)
4. Tashkent International Airport, Uzbekistan (TAS)
5. Caracas Simón Bolívar International Airport, Venezuela (CCS)
6. Port au Prince Toussaint Louverture International Airport, Haiti (PAP)
7. Kabul Hamid Karzai International Airport, Afghanistan (KBL)
8. Ho Chi Minh City Tân Sơn Nhất International Airport, Vietnam (SGN)
9. Islamabad Benazir Bhutto International Airport, Pakistan (ISB)
10. Paris Beauvais-Tille International Airport outside Paris, France (BVA)

 또"세계의 공항 톱 10"은 다음과 같다.

1. Singapore Changi International Airport, Singapore (SIN)
2. Seoul Incheon International Airport, South Korea (ICN)
3. Helsinki International Airport, Finland (HEL)
4. Munich International Airport, Germany (MUC)
5. Vancouver International Airport, Canada (YVR)
6. Kuala Lumpur International Airport, Malaysia (KUL)
7. Hong Kong International Airport in Hong Kong (HKG)
8. Tokyo Haneda International Airport, Japan (HND)
9. Amsterdam Schiphol International Airport, Netherlands (AMS)
10. Zurich International Airport, Switzerland (ZRH)
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Q：　건설장관으로 제직하면서 무엇에 우선적으로 힘쓰실 것인지..?

A：　중점적으로 하지 않으면 안 되는 것이 3개 있습니다.우선은 토지 자원이나 건설투자금, 건설투자의 인재라고 하는 각종 자원 활용을 위한, 건설투자 관련법의 확충입니다.다음으로 집중해야 하는 것이 도시 개발 3번째가 국민의 주택 수요에 잘 대응하기 위해 사회 주택을 시작으로 하는 주택 개발입니다.금액으로부터, 주택을 손에 넣을 수 있는 조건이 쉬운 것을 중시해 나가지 않으면 안됩니다.

Q：　도시에 주택을 소유하고 싶은 공무원에게 말할 것은?

A：　우리 나라의 주택 시장은 지역, 세계의 많은 나라와 같이, 크게 2개로 나눌 수 있습니다.우선, 주로 고소득자 전용으로 시장이 조정하는 상품으로서의 주택.
　또 하나는 비상품의 주택으로 시장가격으로 주택을 구입하거나 비싼 요금으로 주택을 빌리거나 할 수 없는 사람들을 위한 것으로 이것을 사회 주택이라고 이해해 주면 좋다고 생각합니다. 이러한 종류에 대해서는 여러가지 대상의 수요에 응하기 위해서, 다양한 구조로 국가가 간섭하지 않으면 안됩니다.

　현재 우리 나라에는 이2개의 주택 시장이 있습니다만, 구조가 부적절합니다.고급 맨션등에 해당 되는 상용 주택은 많이 있습니다만, 저소득자 전용의 저가 주택, 싼 요금으로의 임대 주택은 매우 적습니다.향후는 사회 주택을 중점적으로 개발할 필요가 있습니다. 이 사회 주택도 저가의 분양 맨션, 할부 맨션, 임대 맨션, 임대료금을 지불할 수 없는 분들(장애자, 수입이 없는 사람등)용등 여러가지로 분류됩니다.

Q：　이러한 사회 주택을 위해서는 예산에 한계가 있는데, 어떻게 개발해 갈 것입니까...?

A：　이런 종류의 주택을 개발해 나가려면 , 건설성, 관계 기관, 그리고 하노이나 호치민시등 대도시 또 지방이 높은 의지를 가지고, 일을 맞이 하지 않으면 안됩니다.건설성이나 관련 각 성이 정책을 정돈해 단기, 중기, 장기적인 개발 프로그램을 구축해, 지방들이 이러한 프로그램에 적당한 자원을 기울일 필요가 있습니다.

　또 국가는 모든 경제 부분에 사회 주택 개발에의 참가를 요구하고 이 중 국영기업이 주도적인 역할을 담당해, 다른 기업을 할 수 없는 경우 국가가 임무를 실현하는 툴(tool)이 됩니다.

Q：　베트남인에는 아이에게 남기기 위해서 주택을 소유 한다고 하는 심리가 있고  한편으로 투자가에게는 빨리 자금를 회수 하고 싶어 하는 생각이 있습니다.임대 주택등의 현실성은 어떻습니까?

A：　확실히, 국민 대부분 장기적으로 주택을 소유하고 싶다고 하는 심리가 있습니다.단지 현재도 임대 주택, 기한부 구입의 수요도 적지는 않습니다.많은 사람이 도시에서 일반 주택을 빌리고 있기 때문에 싸고 제대로 된 맨션을 장기적으로 독립 형태로 빌릴 수 있으면, 주인과 함께 생활하는 형태 보다 좋다고 생각합니다.

　장기적으로 소유할 수 있지만 가격은 비싸고, 그리고 기한부로 소유할 수 있지만 가격은 싼 맨션이 존재하게 되어, 자신들의 희망에 따라 각각 주택을 선택할 수 있다고 말씀드리고 싶고 임대 맨션이나 기한부로의 맨션 구입에 익숙해지면 좋겠다고 하는 것입니다.기한부로의 주택 판매는 주택의 수명에 있는 것으로 사용 기한이 지난 후에 집합주택을 다시 세우기에도 형편이 좋다고 생각합니다.

Q：　현재, 하노이의 중심부는 거의 고급 맨션이 들어서고, 사회 주택은 인프라가 갖추어지지 않은 교외에서 건설하지 않으면 안됩니다.이 상황을 어떻게 생각됩니까?

A：　확실히 그러한 문제는 있습니다.그렇지만, 가치가 높은 지역에 관해서 국가는 예산 수입을 늘려, 사회 주택에 투자할 자금을 확보하기 위해서, 높은 가격으로 경매되는 토지 사용료를 징수할 필요가 있습니다.중심부로부터 멀어진 지역에 대해서는 적절한 가격으로 서비스가 충실한 집합주택을 건설할 수 있다면, 국민에게도 매력적이 될 것이라고 생각합니다.국가는 통근이나 왕래의 편의를 고려해, 중심부와 교외를 연결하는 공공 교통 시스템을 중심으로 교통 인프라 개발 투자에 집중해야 합니다.
　또, 지금까지 많은 대도시에서 사회 주택의 건설에 임하고 있습니다만, 토지 사용료의 감면을 통한, 보다 한층 더 주택 개발의 증가가 필요하다고 생각합니다.

Q：　건설성에 들어가지기 전에는 Vinh Phuc성 당서기를 역임하였습니다.이러한 주택 개발의 아이디어는  지방에서 어떻게 실현되고 있었는지요?

A：　Vinh Phuc은 Vinaconex Xuan Mai회사의 사회 주택 개발을 해 긍정적인 효과가 나와 있습니다.많은 사람이 이 형식의 주택을 갖고 싶어해 공급이 달려, 새로운 개발을 하고 있습니다.Vinh Phuc성은 계획에 따른 도시 개발을 중시하고 있어,Vinh Yen시와 같이 작은 도시에서도 장래적으로 제1급 도시로 되기 위한 발전을 향해 가고 있습니다.

(VnExpress)

- 발췌 번역 / 정리 - ⓒ 비나한인 http://www.vinahanin.com

　하노이시의 노상에서는 껌 파는 노인이나 아이의 모습을 쉽게 볼 수있다.그들을 모아 집단으로 「일」을 시키며 관리하는 지배인으로 불리는 사람들이 존재한다.1주일간의 취재를 통해, 약 20명의 그룹 활동에 대한 개요를 조사했다.그들의 활동 범위는 박딘구, 호안키엠구, 하이바쫑구, 동다구등 4개 지구.

　매일 아침 10시, 그들은 대열을 짜, 중심부의 술집거리으로 「출근」한다. 가게가 혼잡한 시간대에 일을 하고, 대체로 오후 2시 반 정도에 집합 지점으로 돌아와, 그날 오전의 돈벌이를 지배인에 납입한다.

　식사나 휴식을 취하고, 오후 7시경이 되면 그들은 또 정위치로 이동한다.그리고 가게가 닫힐 때까지 거기에 눌러 앉아 일을 한다.하이바쫑구 탄 버트(Thanh Bat) 거리에 있는 술집에서 한 명의 소년에게 이야기를 들어 봤다.

　소년에 의하면, 판매하는 껌은 그때마다 분배 된다고 한다.껌이 다 떨어지면 지배인에 전화를 걸면 보내 준다.껌의 가격은 1상자당 2만 5000 동 ~ 3만 동 정도이지만,  손님을 보면서 가격을 바꾼다.장소비, 음식비로서 하루에 3만 동, 혹은 하루 벌이의 10%가 지배인에게 지불된다.소년의 경우, 하루에 팔는 것은 20~30상자라고 한다.

　동다마을의 중심시가지에 있는 술집에 몇 사람의 남자들에게 판매 하는 80세 정도의 노파가 있었다.이 노파는 매상이 올리지 못해 지배인에게 납입할 돈이 없다고 한다.

　그들은 껌을 파는 것 이외는 모든 게 기본적으로 금지되고 있다.물 한 잔을 마시는 것도 허가를 받지 않으면 안 된다.상품을 배달해 주는 사람 외에 이 조직에는 파수꾼도 있다.판매원들이 일을 재대로 하고 있는지를 지킨다.

　규칙에 거역하면 벌을 받는다. 어느 판매 소년이 알려 주었다. 만약 일하러 나와서 앉아 있거나, 손님에게 열심히 팔지 않는 것 같다면 보수가 줄어 얻어 맞는다고 한다.

그들의 취재를 시작한 2일째 밤, 우리는 동스안 시장에서 그들의 행동을 촬영하기 위해 기재를 가져왔다.오후 11시경, 한 명의 판매원이 집합 지점의 시장 근처에 있는 찻집에 들어갔다.나는 물을 다 마시고 카메라를 꺼내, 카메라의 상태를 확인하는 모습을 하고 몇차례 셔터를 눌렀다.정확히 그 때, 판매원을 남나러 나왔는지, 지배인 같이 생긴 남자의 차가 가까이 왔다.그 모습을 엿보고, 젊은 남자가 껌팔이를 「은신처」로 데려가는 장면을 찍을 수 있었다.

　3일째, 우리는 탄 버트 호-대로에 있는 찻집에 카메라를 자리 잡았다.한 명의 청년이 오토바이로 12세 정도의 여자 아이를 데리러 온 장면을 촬영하고 있는데 우리를 발견한 소년들은 곧바로 어딘가에 전화를 하고, 그 자리에서 도망갔다.

　우리는 소년들을 뒤쫓았지만, 소년들이 버스에 뛰어 올라탔기 때문에 놓치고 말았다.그 후 3일간, 우리는 같은 장소에서 그들을 기다렸지만, 껌 파는 노인이나 아이들의 모습은 볼 수 없었다.

　조사 마지막 날, 우리는 타이호구의 경찰서를 방문했다.경찰관은 이렇게 말한다 「그 지역에 한 두명이 가는 것은 위험하다. 우리는 항상 6명, 7명의 팀으로 가고 있다. 그들을 얕잡아 봐선 안 된다. 잘 못 건드리면 오히려 당 할 수 있다.

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　국가 기밀과 관계되는 국방·안전 보장 분야를 제외한, 행정 결정이나 행정 행위에 대해서 타당하지 않다고 느꼈을 경우는 재판을 할 수 있다. 이는 7월1일 발효 되는 행정 소송법으로 대해서, 법무성 형사·행정법률국 행정법률실장인 Truong Khanh Hoan실장으로부터 이야기를 들어 봤다.

Q：　행정 결정이란, 무엇을 가리킵니까?

A：　국가기관의 행정 결정이란, 교통 경찰이나 세무 기관의 처벌 결정, 건설물의 정지 결정 등 개별의 대상으로 한 번 적용되는 문서입니다. 행정 행위도 국민이 납득하지 않으면, 제소될 가능성이 있습니다. 예를 들면 건설 허가에 대해서, 규정 기한을 넘겨도 담당자가 각종 구실로 지연 되고 실현되지 않으면, 국민은 이를 호소할 수 있습니다.

Q：　행정 소송법이 언급하고 있는, 국민이나 기업의 제소권, 재판소의 수리 범위에 대해서, 좀 더 자세하게 부탁합니다.

A：　행정 소송 분야에서 이와 같이 권리가 확대 되었던 적은 없습니다. 이전의 2005년 진정·고소법에서는  국민이 2단계로 진정하는 것이 규정되고 있었습니다. 최초의 진정으로 해결되지 않고,  타당한 해결이 이루어지지 않는 경우, 국민은 상급 기관에의 진정, 또는 재판소에 제소할 권리가 있었습니다.

　행정 소송법에서는 국민이나 기업이, 국가기관의 행정 결정에 동의 할 수 없으면, 진정을 거치지 않고 바로 제소할 수 있습니다. 또 이전에는 행정 결정이 내용과 형식이 충분하고, 문서의 명칭도 「결정(Quyet Dinh)」, 문서 코드가 있는 것 밖에 제소할 수 없지 않았습니다만, 지금부터는 행정 결정 내용을 포함한 문서인 것만으로도 행정 결정이라고 보여져, 국민은 문서의 유효기간중에 언제라도 제소할 수 있습니다.「통지(Thong Bao)」나 「회답 공문(Cong Van Tra Loi)」라는 명목으로 나오는 결정에 대해서도, 이제 많은 국가기관이 제소를 무서워하게 됩니다.

　이전의 제소 시효는 30일이었지만,이제 1년이 됩니다. 결정이 나오고 나서 1년 이내에 제소하지 않으면, 호소 할 수 있는 권리는 없어집니다.

Q：　이 법률의 발효로 어떠한 변화가 있을까요?

A：　행정 소송이 증가할 가능성이 있습니다.이전에도 행정 소송은 소장의 수로 말하면 그야말로 많았습니다만, 수리되는 비율은 높지 않았습니다. 제소권과 재판소의 수리의 범위가 좁았기 때문입니다. 이전에는 제소될 가능성이 있는 행정 결정은 22종류 밖에 없었습니다만, 지금부터는 모든 분야에서 국민이 재판소에 직접 제소할 수 있습니다. 이러한 권리 확대로 행정 기관측은 그만한 압력이 되어, 업무 능력이나 책임 향상이 요구됩니다.

(Tien Phong)
- 발췌 번역 / 정리 - ⓒ 비나한인 http://www.vinahanin.com

현재, 하노이시에는 19 구,군에 1,270곳의 전통마을이 있다.
그 중에는 「수천억 VND」의 전통 공예마을이 있으며 전체의 56%를 차지하고 있다.

2009년, 하노이시의 전통마을의 생산 총액은 약 7조VND에 이르러,
도시 전체의 공업 생산 총액의 10%를 차지했다.
그 중에서 2008년말까지, 256개 마을이 전통 공예마을로 승인되어
생산 총액은 4조 7910억 VND에 이르렀다.

「수천억 VND」의 전통 공예마을이 다수

Nguyen Huy TuongHa Noi시 인민위원회 부위원장에 의하면,
상기의 1,200의 전통 공예마을 가운데,
연간 100억 VND200억 VND의 매상을 올리는 마을은 100개 마을,
연간 200억 VND500억 VND를 달성하는 마을은 70 개 마을,
연간 500억 VND 이상을 달성하는 마을이 20 개 마을 있다.

특히, 매우 높은 매상을 달성한 전통마을은
Bat Trang 도기마을(연간 2830억 VND), La Phu 과자마을(연간 5870억 VND),
Van Diem 가구마을(연간 1050억 VND).

하노이시의 각 전통마을은 100만명 가까운 노동자들이 모여 마을의 취직 연령 인구의 64%이상을
차지하며 하노이시의 전통 공예 제품 가공 노동 인재 전체의 42%를 차지한다.
급여는 1 인당 평균 월 70만 VND.

Vneconomy.net 2010년 2월 22일

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