베트남에 투자해야할 것인가..? 누군가에게 그렇게 묻는다면 「NO」라고 답할 것이다. Dong Nai성 Nhon Trach 1공업단지에서 오토바이 부품을 생산하는 대만계 기업 Elma Vietnam Industrial회사의 Bruce Lee Wang Chung사장은 이렇게 답할 것이다. 베트남 투자는 일견 코스트가 쌀 것 같지만, 물가상승이 현저하고, 국내 시장도 그다지 발전하지 못하기 때문이라고 말한다.

야반도주하는 기업도

　동국의 투자가 David Lin씨는 지금, Dong Nai성 Tam Phuoc공업단지에 목재·목제품 가공장을 양도할 대상을 찾고 있다.「경영 상황은 더욱 나빠져 적격자를 찾을 때가 왔다.새로운 투자처는 방글라데시나 인도가 될 것이다」.

　Lin씨가 베트남에서 Yuan Chang Industry Vina회사를 설립한 것은 2003년 베트남 경제가 호조였던 2005~2007년의 매상은 년 600만달러 정도에 이르렀다.하지만 그 후의 경제위기로 이 수치는 하락, 「2012년의 매상은 전년대비 40~50%감소를 전망하고 있다」라고 한다.

　철수를 생각하지 않을 수 없게 된 가장 큰 이유는 높은 인플레다. 이것이 활동 코스트에 영향을 주어, 이익도 떨어뜨렸다.

　세의 체납 등 큰 부채를 남기고 도망치는 외자 기업도 있다. Binh Duong성 My Phuoc 1공업단지에서 활동하고 있던 대만계 기업 Diing Long Vietnam회사는 수입세170억동(약85만달러)을 미납 한 채로, 경영진이 대만으로 돌아갔다.남겨진 공장의 가치는 700억동(약350만달러) 하지만 이는 은행에 저당 잡혀 있다. 2011년9월에는 같은 대만계의 Kenmark회사 투자주가 복수의 은행에 5,000만달러의 채무를 남긴 채로 도주한 바 있다.

베트남보다 타이·인도네시아

　베트남에서의 사업를 계속하기 위해 Elma Vietnam회사는 생산성의 향상을 도모했다.이전 300명 넘게 일하고 있던 오토바이 부품 공장은 2010~2011년의 경제가 어려운 시기에, 일부 공정에 로봇을 도입해 자동화를 진행시켰다.「최근 2년에 오토메이션에 500만달러가 넘게 투자 로봇에 의해 1명의 종업원이 동시에 3대의 기계를 취급할 수 있게 되었다.이전에는 1대 밖에 취급하지 못해던 것에 비하면, 노동 생산성은 3배에 올랐다」라고 Chung씨는 말한다. 이러한 생산 합리화로 매상은 2009년의 290만달러로부터 2010년에는 590만달러,2011년에는650만달러로 확대됐다.

　그러나, 베트남이 시급하게 투자환경의 개선을 진행시키지 않으면, 외자 기업은 안심할 수 없다.「각사는 인도네시아나 타이에서의 사업을 확대할 것이다.」라고 유럽 상공회의소(EuroCham)의Alain Cany회장은 언급한다. EuroCham의 보고에 의하면, 유럽의 투자가의 베트남에 대한 신뢰감은 2011년초부터 강하게 하락해, 이것이 2012년에도 계속 된다고 보여진다. 원인은 높은 인플레와 자금 대출 확보의 어려움, 취약한 인프라, 번잡한 행정수속이다.

　5월25일자 「The Financial Times」의 기사“Is Vietnam finally coming good?”에서는 베트남은 인플레를 억제하면서, 성장 촉진을 위해 금리 인하하지 않으면 안 되어 큰 시련에 직면하고 있다고 한 다음, 「베트남의 매력은 경제가 꽤 안정되어 있는 것에 있다.하지만, 베트남에의 투자는 아직 용기 있는 사람만의 것에 지나지 않는다」라고 쓰고 있다.

(Nhip Cau Dau Tu)
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