MobiFone는 시장 점유율 3분의 1을 잃어, 29.11%에서 17.9%가 되었다.
통신 회사의 쉐어는 거의 변동 없었다. MobiFone는 설립시부터 첫 쉐어 감소가 되었다.
그렇지만, MobiFone의 실적은 아직도 플러스를 계속하고 있다.
MobiFone의 Le Ngoc Minh 회장에 의하면, MobiFone의 이익/주주자본 비율은 2011년에 49.7%가 되어, VNPT(베트남 통신 우정 그룹)의 매상과 이익의 50%에 상당 기여했다.
또, MobiFone는 APRU(매상/가입자수)의 지수가 시장 제1의 회사이기도 하다.
동사는 지난번 베트남 전국에 7,500의 새로운 송수신 타워를 설치하고 있어 쉐어의 급감은 생각하기 어렵다. VNPT가 Vinaphone와 MobiFone의 합병 안건을 재차 제안했던 바로 직후이기도 하다.그러나, VNPT의 제안은 경쟁법 위반(1개의 회사가 50%이상의 쉐어를 차지할 수 없다) 때문에 실행할 수 없다.
현상으로 VinaPhone와 MobiFone의 쉐어는 47.97% 때문에 2사를 아울러도 법률위반에 해당하지 않는다.
MobiFone의 쉐어가 격감
VNPT에 있어서는 유리한 합병
VNPT는 「통신 회사의 자본금 20%이상을 소유하는 기관은 다른 통신 회사의 자본금 20%이상을 소유할 수 없다」라고 하는 규정이 발행된 후에 3개의 선택사항을 제안했다.
VinaPhone·MobiFone의 어느 쪽이든 한편을 민영화, VNPT 전체를 민영화, VinaPhone와 MobiFone의 합병
그러나, VNPT는 VinaPhone와 MobiFone의 합병을 가장 우선하고 있다.
민영화했을 경우, VNPT는 MobiFone 주식의 약 20% 밖에 보유할 수 없다.
2011년에 VNPT 전체의 이익은 10조VND에 이르렀지만, 그 중 6.26조VND가 MobiFone의 이익이다.
VinaPhone와 MobiFone의 합병은 VNPT에 장기적인 이익을 준다.
재무성 기업 재정 관리국의 Dang Quoc Tien국 차장에 의하면, MobiFone와 VinaPhone는 VNPT의 자회사이지만 투자 개발 전략이 달라, 각각의 인프라 시설을 이용하는 것은 낭비이다.이 2개 회사가 합병하면 공통의 통신 인프라 시설을 이용하게 되어, VNPT는 투자 자금을 절약할 수 있다.
Gmobile 통신 회사의 대표자에 의하면, VinaPhone와 MobiFone의 2사에는 합병의 가능성이 있지만, VNPT의 예측대로 될지 정부의 통신 분야 개발 전략이 우선 되는지는 불명하다.
소비자에게는 메리트 없음
하지만, VinaPhone와 MobiFone의 합병 후에는 베트남의 통신 시장에 50%가까이의 쉐어를 차지하는 거대 통신 회사가 탄생하게 된다.이것에 Viettel를 더하면, 2사에서 약 90%의 쉐어를 차지하는 계산이 된다. 나머지의 4개사는 10%의 쉐어 밖에 가지지 못한고, 건전한 경쟁을 할 수 있는 환경은 아니게 된다.
덧붙여 VNPT의 휴대 전화 서비스는 질이 좋지 않지만, 요금 설정이 높다. 선진국에서는 시장의 독점을 피하기 위해, 적어도 동격의 점유율을 유지하고 있다.
중국에서는 China Mobile, China Unicom, China Telecom의 3사가 있다. 또, 미국에는 AT&T, T-Moblie, Verizon, Sprint등의 회사가 있다.
Vneconomy.net 2012년 10월 18일
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